À propos
David Pain, consultant-formateur et fondateur d’Evolu’Action
Un parcours de terrain devenu une conviction
Je ne suis pas devenu consultant-formateur par hasard. J’y suis arrivé à travers plusieurs métiers, plusieurs transformations et plus de vingt-cinq années passées aux côtés des entreprises, des managers et des personnes en évolution professionnelle.
Technicien, ingénieur commercial, entrepreneur puis dirigeant de structures dédiées à l’emploi, à l’alternance et à l’inclusion : chacune de ces expériences m’a appris à regarder le travail sous un angle différent.
J’ai connu les évolutions technologiques, les reconversions, les responsabilités du management et les défis humains auxquels sont confrontées les organisations. Un même fil conducteur a toujours été présent : comprendre, transmettre et accompagner.
Pourquoi avoir créé Evolu’Action ?
Tout au long de mon parcours, ma ligne conductrice a toujours été l’humain. Derrière chaque fonction et chaque comportement, il y a une personne avec son histoire, ses talents, ses motivations et sa manière de comprendre, d’apprendre ou de travailler.
J’ai créé Evolu’Action pour accompagner cette diversité : diversité des parcours, des cultures, des générations, des fonctionnements et des situations, avec ou sans handicap. Cette richesse peut aussi faire naître des incompréhensions lorsqu’elle n’est pas reconnue ou prise en compte.
Mon rôle est d’aider les personnes et les organisations à mieux se comprendre, à révéler leurs ressources et à transformer cette compréhension en actions concrètes. Car une évolution devient durable lorsqu’elle respecte les singularités de chacun et la réalité du terrain.
Accompagner sans faire à la place
Je ne me positionne pas comme celui qui détient toutes les réponses. Je préfère être un guide qui aide chacun à prendre du recul, à mieux comprendre une situation, à révéler ses ressources et à retrouver son cap.
J’accompagne sans juger et sans enfermer les personnes dans des cases. Mon objectif est de transmettre des repères et de favoriser l’autonomie, afin que les personnes et les organisations deviennent actrices de leur propre évolution.
Continuer à apprendre pour mieux transmettre
Devenir formateur ne consiste pas uniquement à partager son expérience : il faut aussi créer les conditions pour apprendre. J’ai suivi 3 formations au CNAM pour structurer ma posture, approfondir mes pratiques pédagogiques et concevoir des dispositifs adaptés aux besoins des entreprises et des apprenants.
J’ai également enrichi mon approche grâce aux neurosciences comportementales. Je continue à apprendre, expérimenter et faire évoluer mes pratiques pour proposer des accompagnements toujours plus justes et utiles.
Et si nous prenions le temps d’échanger ?
Vous souhaitez structurer votre politique handicap, accompagner une situation
ou faire vivre votre démarche d’inclusion ?